一加手机

(资料图)

作为目前全球最具影响力的移动通信领域的展览会，MWC 2023世界移动通信大会将于2月27日-3月2日举行。

今天，一加手机正式官宣，将在MWC 上发布一加11概念版。而上一次，一加发布概念机，还是在三年前。

从官方发布的宣传视频中可以看到，一加11概念机的看点在其机身背部，蓝色“灯带”贯穿，像是蓝色的“血管系统”。关于这条“灯带”的具体作用，一加方面暂未透露更多的信息。

一加11概念版

不过，如果只是装饰作用，似乎配不上概念机的定位。有业内人士猜测，“灯带”除了提升颜值之外，也是一加11的散热管道，进一步增强手机的散热能力，提升用户体验。

现如今，手机的性能是越来越强，游戏体验也是不断提升，但随之带来的发热问题，成为很多用户吐槽的事情。一加11概念版这次若能在散热技术上有所突破，对于重度游戏用户来说是个好消息，更是一次对品牌形象提升的好机会。

只是，概念版能不能量产就不好说了。

打破不可能，一加这么自信？

“未来性能引领者，再次打破不可能，挑战行业天花板”，这是一加11概念机的宣传话术。是真自信，还是虚张声势，只有看到产品才好下结论。但“引领者”、“天花板”这一系列的词语，足以看出一加今年以来不低调的作风。

作为国产手机中，不打机海战术的品牌，一加今年已经发布两款产品，主打高性价比，尤其是2月7日发布的一加Ace2，更是直接向友商开火。从产品到营销，多点展现，和往年的低调形成明显的对比，很多粉丝也是直言“需要时间适应一加的新风格”。

没有卖不好的产品，只要性价比足够高。一加和“同门”realme在价格上的强势围攻，让Redmi不得不做出降价的决定，并对已购用户提供保价。

令很多人没想到的是，在Redmi K60降价后，一加中国区总裁李杰直接在社交平台称“产品不好降价也没用”。

李杰的这一发言，自然是引来了很多争议，但是也赚足了流量。想当初，卢伟冰也是依靠着争议评论，帮助Redmi博足了眼球。

一加中国区总裁李杰

2013年，一加手机正式成立，今年走到了第十个年头，也是关键的一年。在与OPPO全面融合后，一加承担了更多的角色和任务，也获得了多重扶持。

在九周年活动上，OPPO首席产品官、一加创始人刘作虎表示，OPPO正式开启双品牌时代，OPPO线上就是一加，目标未来三年在国内2000元线上市场份额第一。

全新的定位和全新的目标，自然也不难理解一加风格的转变。

做行业天花板，没那么容易

与OPPO各自依靠优势建立品牌特色，能更好地满足差异化产品以满足用户的购机需求。不过，一加要想在国内2000元市场做到第一，难度不言而喻。

IDC公开数据显示，2022年全年中国智能手机市场出货量约2.86亿台，同比下降13.2%，创有史以来最大降幅。收窄的市场，加上最拥挤的赛道，一加这一次只能破釜沉舟。

作为曾经的“小众品牌”，一加在回归到OPPO后，获得了诸多支持。为了做好产品，OPPO为一加开启“护航计划”，未来三年将单独为一加投入 100 亿，主要用于产品研发，并在技术、渠道、服务等方面提供全方位支持。

同时，一加认识到，除了产品要足够给力之外，价格永远是这一价位段用户最为看重的，这也是为何一加定价策略如此激进的原因。

此前，一加曾表示，要在利润率上做出让步，未来三年，硬件综合净利润率可以为0。

舍利润换市场，这是快速突围最简单的方法，也是最危险的。成则可以继续狂言，败则陷入深渊。

有了固定和准确的目标，效率会更高。一加找到了对标的“参照物”，未来的每一步也都会有更针对性的打法。但作为“新人”，一加还要在品牌影响力上快速打败老玩家，持久战毫无意义。

在国内2000元价位段，几乎是所有国产品牌都看重的战场。相关统计数据显示，2022年2000元以上价位段手机市场，仍保持着增长的势头。

一加面对的不是一个对手，虽然不知道其准备了多少粮草，但在血海中厮杀，速战速决才能将收益最大化。

另外，猛烈进攻也要切忌急于求成。背靠OPPO，如果没有质的突破，也不会一直被输血。兼顾老用户的感受，平衡好收益，提升自身造血能力，做长线，也是一加需要思考的问题。想当初，一加成立十个月便实现了盈利，但是当时过于着急的扩张，也让其遭遇了一段低谷期。

（本文首发钛媒体App，作者/杜志强，编辑/钟毅）

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