(资料图)

近日，B站发出内部邮件，对游戏业务团队的汇报线做出调整。公司高级副总裁、游戏业务负责人张峰被调任至其他业务线，而B站董事长兼CEO陈睿将亲自接手游戏业务。

调整后，B站游戏发行事业部、游戏合作部、游戏社区部、游戏创新产品部四大部门和爱可赛思游戏工作室、晨星游戏工作室、时之砂游戏工作室三大工作室将直接向陈睿汇报。

根据内部邮件说明，此次汇报线调整的目的是进一步加强游戏业务，落实「自研精品、全球发行」的游戏业务战略。这也与此前陈睿提到“游戏自研会是我们当前阶段的第一重点”的想法不谋而合。

但不可否认的是，B站自研游戏的进展并不算顺利。6款游戏中仅有1款游戏《碳酸危机》在海外发售，唯一拿到版号的《斯露德》历时两年仍未公测……而近几年，B站也靠着直播赛事、多元化容纳各类型UP主混的风生水起，游戏反倒成为其几大收入板块中唯一业绩下滑的部分。

随着CEO陈睿的亲自下场，B站游戏能否逆风翻盘？

B站为何此时提升游戏地位？

自从2018年上市后，B站就开启了一系列的“去游戏化”战略。2018年-2021年，B站游戏业务营收分别为29.36亿元、35.98亿元、48.03亿元和50.91亿元；但在总营收占比上却从2018年的71%降至2021年的26%，截至2022年上半年，B站游戏营收10亿元，同比下降15%，是B站四大业务中唯一下滑的业务。

B站的“去游戏化”并没能给其带来更多的盈利，反而B站一直在亏钱。2019-2021年，B站净亏损分别为13亿元、30.5亿元及68亿元，甚至亏损的增长速度超过了营收的增长速度。

而陈睿设想中的其他业务“全面开花”，仿佛进展的也并不顺利。除游戏业务外，B站的营收分别来自于增值服务、广告、电商及其他。

到2020年年底，增值业务（直播和大会员）收入达到12.47亿元，首次成为B站最大收入来源，但这也成为B站最大的问题所在，其收入增长最快的业务成为其亏损的由头，直播和广告收入根本无法覆盖支付给up主的收入分成。2022年B站营收成本为41.7亿元，占营收的近90%，其中收入分成成本占据首位。

更不要说B站近几年打造泛知识内容的只赚吆喝不赚钱、试水直播电商毫无建树，以及自制内容叫好不叫座等等，也让其开始反思游戏业务的重要性。

其实早在2020年初，B站就有重新聚焦游戏业务的打算。先是启动了自研游戏项目，后又公开表示其自研团队规模超过1千人，同时在其游戏新品发布会上一口气公开了6款自研游戏。

但对B站来说，其游戏业务主要由独家代理、联运两部分业务组成，自研游戏的收入比例着实可以忽略不计，即便是提高了游戏研发话语权，B站游戏也仍有很长的路要走。

错失《原神》，B站游戏的辉煌与陨落

2018年，B站发布赴美IPO后首份财报。彼时的游戏业务收入为6.89亿元，对B站总营收贡献高达79%左右，人送外号‘小腾讯’。也正因此，成为了B站成功登陆纳斯达克的重要推手。

而这几乎全部来自于二次元游戏《Fate/Grand Order》（简称FGO），另一款《碧蓝航线》也贡献了11%的收入，二者的收入占比在当年，接近总营收的60%，达到近7亿元。作为一家依靠ACG文化起家的公司，B站的优势在于其内容和渠道的联运非常顺利，也因此创造了足够的游戏收入。

变化出现在2020年，9月底，米哈游的《原神》横空出世。这款二次元游戏上线后直接破圈，成为游戏圈顶流。同年，B站的“去游戏化”战略也颇有成效，游戏业务不再是其最大的收入来源，而“破圈”也成为了公司发展的主要目标。

据Sensor Tower数据显示，截至上个版本3.0上线，《原神》在App Store和Google Play商店的全球累计收入已经突破36亿美元，合计约260亿人民币。而B站则在‘多元化结构中’逐渐丧失了其游戏的话语权。

这与当时的大环境也不无关系。彼时，原国家新闻出版广电总局发布《游戏申报审批重要事项通知》，称因机构改革，将影响游戏审批工作进度。随后便是漫长且未知的游戏版号停发期，这也导致B站的16款游戏中，只有几款拿到版号，但上线后效果也不如人意。

到了今年的第二季度，其游戏收入更是降到10亿元左右，对此，B站的解释是“减少的原因，主要由于今年上半年缺少推出受欢迎的新独家发行游戏”。

反观做出《原神》的米哈游，不仅前后投资了7亿元，而且组织400余位研发人员，不断研发近4年，才有可能在游戏市场中分一杯羹。而B站既不能抛弃外界的眼光，笃定的做游戏业务，也不能all in一个未知的游戏，投入其全部的精力。对B站来说，或许坚定的做自己，才有可能逆转局势。

重拾游戏，B站能否逆风翻盘？

不得不说，在张峰的领导下，B站游戏业务不管是从自研进度，或是业务整体的推动方面，都未达预期。从此前1年的业绩来看，移动游戏业务是B站四大发展业务中，增速最慢且连续出现营收负增长的业务。

不少业内人士指出，B站游戏部门的流量推荐逻辑，更突出了其运营能力的不足。缺少内容、后期策划、反馈等机制，直接让整个游戏用户的年增长率跌至3%左右。即便B站更了解二次元文化、有着更多的用户基础，也抵不过流量红利见底后，游戏乌托邦几近崩塌的局面。

而一个更现实的难题也摆在B站面前，版号获取难度的提高，直接导致了游戏沉没成本的飙升。从今年4月版号重启发放至今，仅有5批版号发布，而本应在10月公布的新一轮网友版号名单也迟迟延期，游戏行业能否好转也未曾可知。

再加上B站的自研战略收效甚微，其二季度自研游戏收入占总游戏收入比例仅为5%，但却在“买买买”的路上越走越远。据有饭研究统计，截至2022年10月，B站共投资了43家企业，在游戏领域的投资近50次，仅次于腾讯和网易。今年更是成为了全资收购了主打二次元ARPG研发的心源互动，押宝精品游戏。

但米哈游、莉莉丝、叠纸游戏等平台的大举进攻也不容小觑，比如叠纸游戏旗下的十七折工作室，研发出多平台中国风开放世界动作的游戏《百面千相》，还未正式上线，其预约人数就已逼近12万。

或许陈睿的亲自下场，能让B站重拾游戏领域的信心，但从B站目前用户们的喜好来看，游戏已经无法成为其主要支柱，能否撑起B站的大梁，还要交给时间去印证。

关键词： 陈睿(1978年)