实现自我内驱力,做自己的“管理大师”!
转眼就到了一年的第四个季度了,想来Q4应该是所有职场人最忙碌的一个季度了吧,毕竟职场人更关注的是:
(相关资料图)
Q4任务能不能及时完成?年终评优会不会有自己?自己的年终奖是否还有戏?......
看到这些问题是不是也觉得心头一慌!不管你是哪个部门的小伙伴,都要看看距离年终的目标还有多远?如果离你完成年底目标还有一段距离,怎样在最后一个季度冲刺一把?这时的你,也许真的需要一定的方法加持。
作为职场人KPI这个概念,相信大家都不会陌生,然而OKR是什么却并不是那么熟悉?
这本《每个人的OKR》是作者姚琼在为一线大厂员工做OKR落地指导时的实践所得,OKR作为一种目标管理工具,其用途极为广泛,尤其是对于当下的年轻职场人来说,OKR不同于传统的KPI“要你做”,而是真正能激发员工面对任务“我要做”。
优秀的管理者应该认识到,当下的年轻人不仅是企业的员工,他们各自肩负更多的社会角色,有着在工作之外的责任和目标。
OKR作为一种目标管理工具,其实不仅可以帮助我们完成工作业绩,更能帮助我们实现个人成长、职业突破,提升家庭幸福感、婚姻亲密度,做好孩子的学习管理和成长规划。
在企业管理层面,OKR有助于团队高效协作和创新;在个人成长层面,OKR是一种时间管理和目标管理结合工具,便于员工进行自我职业规划,成长瓶颈突破;在家庭幸福促进层面,学会使用OKR有助于职场人更好地平衡工作与生活,助力孩子成长。
宽博士独家领读《每个人的OKR》,总结了书中奥义并帮大家活学活用至生活的多个领域,全面实现工作、生活双突破,做自己的“管理大师”。
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关键词: 职业规划