近日,前程无忧发布《2022民营企业雇佣关系趋势观察》(以下简称《报告》)。报告显示,持续三年的新冠疫情深刻也影响了我国民营企业的商业模式和组织结构,多数民营企业于近年进入被动防御模式,种种因素之下,民营企业与雇员之间的雇佣关系也正悄然发生变化。
国家市场监督管理总局数据显示,2012-2021年,我国民营企业数量从1085.7万户增长到4457.5万户,在国内企业总量中的占比由79.4%提高到92.1%,在稳定增长、增加就业等方面发挥了重要作用。
报告指出,2022年可能是新冠疫情以来民营企业业务经营波动变化最大、时间跨度最长的一年,北上广深及新一线的新冠疫情反复突袭使得民营企业多线业务受阻(尤其是线下场景)。2022年至今,40.2%的受访者所在民营企业进行了业务调整(裁撤一些部门和人员),15.9%的受访者所在民营企业的产品和服务发生重大调整,近一成民营企业主动或被动地把三四线城市定位为企业的新市场。
“远程协助”“灵活用工”“组织赋能”等高频词汇近年来愈来愈多的被企业管理者们一再提起,这些概念本质上源于新环境下民营企业对于降本增效的迫切追求。报告显示,过去一年中,31.6%的受访者所在民营企业员工轮岗和流动的比例明显提高员工,各有近四分之一的受访者所在民营企业内部超过三分之一的工作岗位主要内容和形式发生了重大的改变,或企业的短期用人需求明显提高。2022年至今,39.2%的受访者所在民营企业提升了考核指标,34.9%的受访者所在民营企业进行了工作内容变更/扩充,30.2%的受访者所在民营企业明确要求降低成本支出。
基于上述业务经营状况发生变化和敏捷组织转型需求,过去一年中,超过半数民营企业进行了人员与组织的重构。根据前程无忧《2021重点大学毕业生需求和求职报告》,以单家企业的平均招聘量计,社招和校招比已从2017年的5:1上升到2021年的3:1,而民营企业2021毕业生招聘量为近五年来的第二高位。调查数据显示,2022年至今,近四成的受访者所在民营企业招聘占比最高的是应届毕业生。
报告亦注意到,民营企业关注雇员核心能力的背后是相关能力培养的滞后。据全国工商联合会《我国民营企业发展报告》,我国民营企业平均生命周期只有2.9年,其中60%的民营企业在5年内破产,生命周期短导致民营企业雇佣关系中的雇员发展缺乏规范。调查数据显示,四分之一的受访者所在民营企业未向雇员提供能力/技能培训。
而在已提供培训的民营企业企业中,46.3%的受访者认为企业应该为员工提供更体系化的培训内容,以赋能员工个体、激励其能力发展,而不是简单的一本员工培训手册。