当前疫情形势依然严峻复杂，防控正处在最吃劲的关键阶段。盈浦街道坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控重要指示精神及中央、市委、区委工作部署，一手抓防疫，一手抓发展，多管齐下，着力确保经济社会良好发展态势。
一、念好“三字经”，全力落实防疫这个“硬任务”
(一)“合”字为本，
形成“上下”一心
1、聚合领导力，勇做政治领航员。街道党工委第一时间成立疫情防控工作领导小组，下设8个工作组，做到统一领导、统一指挥、统一行动。建立“街道班子成员联系包管—职能部门负责人“区块”包干—机关干部下沉包岗—居村干部责任包片—楼组长、志愿者包组(楼)—党员干部包户”六包区块链管理模式，12名街道班子成员每人包管2-3个居村，深入一线，靠前指挥。机关、企事业单位首批64名党员干部全面下沉居村开展各项疫情防控工作。6个督查组、12名职能部门负责人每日深入33家居村开展督查指导。各居村党组织全力发挥党建引领作用，构建“居村—二级区块—党小组—楼组”四级管理网格，充分依托“三网融合”体系，发挥党员先锋模范作用。绿舟、怡澜、解放、西部花苑等社区利用在职党员微信群发布志愿者招募通知，一经发动，300余名在职党员主动请缨，到党组织报到并投身一线工作，全面吹响疫情阻击“党员先锋号”。截至目前，各居村共招募志愿者2983人，其中在职党员1451人。
2、聚合内动力，争做邻里守望者。广泛发动群众，在小区、商贸体、超市、菜场等重点区域，印发《致居民朋友的一封信》、《倡议书》、《告知书》5万余份，布置横幅800条、海报4000份、电子屏60处，创作录制《普通话版告知书》、《本地方言版告知书》、编写“盈浦故事”16个、“盈浦说唱”、刊登系列漫画，引导公众养成良好卫生习惯和饮食习惯，增强公众自我防护意识。坚持保持高度政治自觉，做到不信谣、不传谣，依托“盈浦党建”“美丽盈浦”微信公众号发布报道172篇，弘扬社会正能量。广泛动员各方资源与力量，依托“盈浦益加亲”区域化党建平台，辖区内驻区单位、爱心企业、党员干部、医护人员、市民群众等，全力参与疫情防控这场没有硝烟的战争中。街道6家商会企业和1家“两新”企业合计捐款55万元，爱心企业捐赠防护口罩4000余只，市民群众捐赠红外体温测量仪40余只，辖区内党员共缴纳特殊党费28万余元，以缴纳特殊党费的形式支援防控疫情斗争，为抵御疫情注入了强大力量。
(二)“精”字为要，
布控“点面”格局
1、精准布控集中隔离点点位。街道研判湖北武汉大量人员可能涌入的形势后，1月23日联系征用了锦江之星酒店作为区首批集中隔离观察点，1月24日正式启用，可用房间124间、床位156个。由于观察点承担了区级隔离任务，安置的人员来自国内外，人数众多、情况复杂，为做优各项管理服务工作，街道牵头区卫健委、公安分局等职能部门，第一时间组建集中隔离观察点临时党支部，包括书记1人，党员6人，并从机关后备干部、医务、社工、保安等人员中抽调擅长沟通协调、具有心理辅导、翻译等专长的23人(其中退役军人5人)组成一支管理服务队伍，开展24小时医学观察及值守巡查，为隔离人员提供医护、安保、送餐、保洁、代办、代购等服务。暖心的服务，收到了隔离人员的感谢与锦旗。截止目前，集中隔离观察点累计隔离观察179人。
2、精准布控社会面网格。强化街区管控，加强辖区内2310家沿街沿面商铺管理，成立宣传排摸组，由城管中队牵头，分8个小组开展“每日三巡”，做到宣传告知全覆盖、信息排查无盲区;成立督促跟踪组，分4组对离沪人员开展日常监督，对其店面加大巡查频次，发现拒绝居家隔离、私自营业的，及时开展综合执法;成立综合执法组，对拒绝执行居家隔离或达不到防疫要求的经营户采取强制措施，开展执法整治，直至关停。强化工地管理。成立领导小组和工作专班，主动对接区建管委、新城公司、辖区内工地，搭建对接联系服务平台。成立4个检查小组，聚焦人员实名制登记、疫情控制措施、防疫宣传氛围、防疫物资储备等落实情况，实行每日检查、每日零报告制度，确保工地防疫工作有序开展。目前辖区内有在建工地项目26个，在册工地人员181名。
(三)“严”字为重，
守住“内外”防线
1、守住门，严防输入。严防死守入沪通道，对辖区内2个省际交接道口，落实公安、社保、特保和志愿者24小时轮班值守，重点加强来沪人员的信息登记、体温检测、人员管控等工作，做到“三个一律”，切实落实防范措施。累计劝返车辆161辆、人员204人。严防死守小区门口、入村口，果断对小区进行封闭管理，辖区内108个封闭式小区172个门岗，现保留110个门岗。对43个开放式小区，筑牢五道“防护线”，即物理拦守(合围30个)、志愿驻守、特保固守、视频巡守、空户蹲守，切实加强社区人口管控。针对动迁小区租客多、流动大的情况，率先在双桥公寓采用通行证、出入证双证、双色管理办法，未离沪人员持绿卡进出，来沪人员持黄卡，解除14天居家隔离观察后换取绿卡，有效杜绝居家隔离观察人员离开小区、外来人员进入小区，筑牢小区铜墙铁壁。
2、管住人，严防扩散。精准排摸，各居村会同人口办，依托实有人口数据库，对重点地区常住人口数据进行汇总，逐一电话询问，确认信息。各居村广泛开展动员，通过在居村微信公众号、张贴告示、楼组长宣传等，鼓励热心群众及时提供重点地区来沪人员信息，居村第一时间上门进行核实，形成一张快速有效的社区联防联控网络。优质服务。做优居家隔离观察人员服务，各居村落实楼组长、志愿者等队伍，为隔离对象提供测温、代办、代购等服务，并由物业派专人定时上门收集生活垃圾。截至2月22日，对重点地区和重点关注地区进行居家医学观察1626人。做优口罩预约登记工作，贴心提供代办代购上门服务，统一为每个居村划分建议购买时间，错时购买，减轻人群聚集压力。
二、坚持“三个变”，全面践行发展这个“硬道理”
(一)变压力为动力
绘制“作战图”，全面谋划、布局2020年工作，细化20项工作要点、22项挂图作战任务清单及56项重点工作任务，明确了牵头领导、责任部门及月度目标，实施“挂图作战”机制，确保各项目标任务落到实处。当好“店小二”，疫情对企业发展带来了一定影响，街道进一步加强安商、稳商工作，健全领导协商、联动联勤、信息互通、考核评优四项机制，依托党建网格，做实“商贸体工作站”，做强党群服务站、政务工作站，推动服务资源、行政资源、执法资源进商圈，构建“多方位、全覆盖、紧密型、精细化”工作机制，促进商业高质量发展。
(二)变危机为契机
保秩序。严格复工复产条件管理，成立复工复产领导小组，下设日常巡查组、商贸体复工组、企业复工组、工地复工组、综合执法组、联合督查组，强化复工审批备案，加强事中事后监管，确保城市平稳运行。目前，辖区内沿街商铺、生产企业、服务业企业有序复工，复工率接近48%;建筑工地复工 1 个。保民生。对辖区6家菜场和5家大型商超市，根据客流量协调商户，方便市民顾客肉蛋菜米的节日购买，商超市主副食品均供应正常。辖区菜场春节七天期间实行半天营业，1月31日开始至少延长营业到下午2时，鼓励菜场在落实防疫要求的基础上准备再延长，春节以来16家商超市和菜场持续营业，大型商贸体内商铺陆续开张。保稳定。进一步优化措施，完善工作，加强防疫期间各类人民意见建议的征集。同时，积极排查辖区内各类涉疫矛盾，并加以分析研判，做到第一时间掌握，第一时间介入调处。到目前为止，无群众上访，也无涉及疫情的相关信访事项，社会秩序总体平稳。
(三)变短板为优势
补人口管理之短板。在此次防疫工作中发现租赁房管理短板后，街道结合实际，探索实施出租户双挂牌制度，通过在楼栋挂牌、在门户挂牌，强化群众监督，压实房东主体责任，加强来沪人员的登记管理。截至目前，已登记来沪人员22236人。补能力不足之短板。此次防疫工作发现了一批干部，也锻炼了一批干部，夯实了队伍基础，也为明年基层换届选举作足了准备。机关、企事业单位下沉居村办公的党员干部，参与防疫一线各项工作，加强与群众交流，进一步提升了能力、转变了作风，有7名同志在一线递交了入党申请。
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