34岁的宋辉已经失业整整四个月了。
2021年11月底，一笔6590万元的信托贷款实质性违约后，奥园集团正式暴雷，一场裁员大幕随之拉起。12月初，在奥园华北某省会城市设计部任职的宋辉，被列入了裁员名单。
“投了200多份简历，基本都是石沉大海，最后只面试了5家，在初面环节就挂了。”宋辉失落地告诉作者，行业形势不好，为数不多的岗位招聘，要求都特别高，比如要求985/211毕业、研究生学历、5年以上工作经验、干过知名项目等，但是工资还比之前低了两三成。
萧条的地产行情，从去年三季度延续至今，未见明显回暖，暴雷的地产商们仍在增加。外部融资、销售两端不畅，为了活下来，借优化组织架构之名，行裁员降薪之实，已经成为行业普遍情况。
猎聘数据统计，2021年房地产裁员力度仅次于教培行业。这一力度可从房企2021年财报来佐证：比如，中梁的员工从2020年底的13285人下降至10317人，祥生从3488人减至2966人，雅居乐的中高级管理人员，则从510下降至276人，万科的开发商系统员工则减少11.84%。
不容忽略的是，包括恒大、融创、世茂、蓝光、华夏幸福、佳兆业、花样年、新力等20余家出险房企，目前尚未披露2021年财报中的员工数量，其裁员规模可能更为庞大。
地产人简历满天飞的同时，能容纳他们的岗位却在减少。智联招聘数据统计，2021年，59.8%的房地产从业者薪资原地踏步，22.3%经历降薪;春节后开工第一周，行业招聘职位数同比减少29%。
万科董事长郁亮在今年年初抛出“黑铁时代论”。他在内部发言中称，房地产行业已经不能像元宇宙、游戏、能源等热门行业一样，通过金钱激励去找到合适的人，今天已经没有这个出价能力了，“今年大家的收入肯定是大幅下调，我们的福利、补贴等等，要跟黑铁时代相适应”。
行业寒冬下，地产人何去何从?
设计师改行跑滴滴
“现在已经看得很清楚，一时半会是找不到工作了。”35岁的李峰对作者感叹称。去年11月，他被一家郑州规模房企裁掉，房贷、孩子课外班等家庭日常开销重压下，他不得不抓紧思考下一站奔去哪里。
省内211院校设计专业毕业，有过多家知名房企工作经验——放在以往，李峰找到下家并不难。
但如今，地产公司普遍不招人，如果重回设计院熬夜画图，自己体力已经拼不过年轻人。也想过彻底转行，为此还去听了两天编程课，但听说培训需要半年，刚入行工资也低，不忍直接清零多年工作经验，他就暂时放弃了。
困顿之下，李峰也尝试去跑滴滴。跑了一周，每天在线时间长达10小时，收入不到200块钱，扣掉油费、饭钱，到手才100多块钱。“现在车多订单少，过了新手保护期，只能靠熬时间抢订单。”
这波裁员风暴中，投拓岗首当其冲。作为前TOP 30房企天津市场投拓负责人，周伟告诉作者，投资人员现在过得最苦，直接原因就是集团没钱给前线去拿地，区域、城市公司只能自谋生路，周围认识的别的房企同行，有七八成都走了，有的只留下刚毕业工资低的员工来日常监测当地市场动态。
与长三角、大湾区相比，京津冀市场近年来江河日下。2021年天津市场深陷低谷时，周伟干脆跑到安徽去开拓项目，但到了下半年，寒冬席卷全国市场，团队被集团整体裁撤，他最近转行去学着做贸易生意。
彻底转型也绝非易事。猎聘网数据统计，受专业限制，2021年，超八成地产人离职后，仍然流向房地产开发(建筑/建材/工程)，以及房地产服务(物业/经纪)。
与此同时，越是与地产深度绑定的工种，跳槽难度则越大。大易2020年《地产行业招聘管理白皮书》显示，每1000份简历中，门槛较低的置业顾问简历转化offer达到62个，与之相比，投资拓展、土建工程师、工程管理岗位分别仅为16个、7个及7个offer。
房地产行业上下游贯穿建材、装修、家电、园林、销售代理、广告等多种产业链，一旦地产主业萧条，产业链的日子自然也不好过。
当初从规划设计院跳槽来到房企的李峰对作者举例称，其相熟的设计院从年前到现在，一个订单都没拿到，因为合作的房企一直没钱拿新项目。
从年薪百万砍到30万
地产的崩塌往往发生在裂缝细微处。
恒大去年7月份暴雷之后，行业开始风声鹤唳。身为TOP 30房企华东区域某城市总，林振也担心公司暴雷，等8月份的半年财报发布后，他悄悄把60页的财报打印出来，仔细研究了两三遍，“没看出来什么猫腻，可能有些数据造假根本看不出来”。
但那不久，林振就察觉出公司“不正常了”。每次去找集团要钱就特别难了，每个月对外付款得两三千万，集团只批下来两三百万。自己负责的项目，“卖出一个亿的货值，银行不放款，账面上趴着一两亿的预售资金，也没办法提前支取，两头都卡着，每天施工方还催着要工程款，太心累了”。
去年11月，林振终于被通知“走人”。被裁后，他开始怀念此前每天被猎头电话“骚扰”的日子，但现在电话很少打来了。几经周折，他最终跳去了一家地方城投公司，薪水从原来的年过百万，腰斩到仅剩30万元。
此轮房企暴雷的共同特征，大多是2018年后猛加杠杆，投资失误，拿了高价地，寄希望于调控放松，押注后市行情所致。
不过，对于身处一线的城市公司来说，拿地更现实的原因，则是为了保留编制。
宋辉对作者坦言，如果投资拿不到新增项目，设计岗的工作量就相应大幅减少。奥园在华北某省的4个住宅项目，基本都是赔钱的，为了拿地，满足集团8%的净利润率要求，就需要投资、设计、营销等团队多方配合。
他举例称，公司2019年在该省一地级市拿地，测算价格是9200元/平米，开盘仅卖7200元。测算的时候就知道很难卖到这个价，但为了活下去，“比如设计配合做多些货值，比如多做洋房、商业、搞精装修等等。”
一旦停止拿地，早先过度扩张、人员臃肿的弊病不得不开始“治疗”。地产主业之外，文旅、商业运营、长租公寓、汽车等多元化业务，由于资金占用大、短期看不到利润，也成为裁员重灾区。
即使勉强留下，薪资也面临拖欠、缩水。
一位河南房企康桥被裁员工告诉作者，公司整体裁员三成后，工资也拖欠了两三个月，今年一月份的工资刚发了30%，很多报销也报不下来。原来工资每年14薪，去年两个月薪水不仅没发，现在每月工资中的绩效占比，也从10%变成了30%，并与公司销售额挂钩，一季度发一次。“现在郑州这行情，大家都知道这绩效肯定发不出来了，等于变相降薪。”
“恒大被裁员工最不受欢迎”
猎聘网最新调研数据显示，当下形势下职场人跳槽考虑方向选择上，房地产仅占5.75%，远远落后于互联网、金融、文教传媒(均占比20%以上)。
不过，黑铁时代下，这些被裁的地产人，多少还是经历过黄金时代的余晖。
智联招聘数据显示，尽管房地产行业薪酬优势与全行业相比逐步缩小，但仍高于平均水平，2021年第四季度，其平均招聘月薪达到10394元。
与此同时，除了薪水之外，跟投机制、房企理财产品、员工打折房，也曾经帮助地产人快速积累财富。但当房企暴雷轰然而至，这些“致富”途径，也成为压垮被裁员工的最后一根稻草。
“最高投了400多万买理财，年利率是13%，很多都是亲戚朋友的钱。现在还有100万逾期。”林振向作者计算亏损的账目：公司去年10月份暴雷后，他选择以房抵债。房子是位于华东某省会城市的一套公寓，要想卖出去，中介说还得降价20%-30%。“10月份暴雷前，每天整晚睡不着觉，公司拿出抵房子方案后，我是最坚定同意的那批人，综合各方面消息来看，这个企业基本没救了，公司员工买的理财规模约为10个亿以上。”
除了理财逾期暴雷之外，他前年还以6.8折的内部员工价，以100多万买了长沙一套住宅，本来打算加价更名卖出去套利，但现在项目已卖给其他开发商，自己这套房子的产权仍悬而未决。
据作者不完全统计，自去年9月份以来，开发商旗下财富管理平台纷纷出现兑付危机，包括恒大、佳兆业、宝能、奥园、当代置业、阳光城、鸿坤等，累计理财规模超过930亿元，其中不少都是内部员工主动或强制购买。比如，阳光金服涉及投资人约1万人，其中员工约3千人;奥园投资产品涉及投资人大概1500人，员工及家属占了一半以上。
财富付之东流的同时，顶着暴雷房企的污名、被裁掉的地产人下一站去向未明。
经济观察报报道称，现在不少房企招人时，精准定位于几个头部企业、在某些个指定岗位待过的人才，比如中海、万科、华润、龙湖、旭辉、世茂等。除了指定这几家，其他公司的简历不必再看。
一位地产资深猎头此前对作者表示，恒大被裁员工在招聘市场就不太受欢迎，原因在于其主做刚需流量大盘，集团集中一体化采购、复制，产品相对单一，创新研发空间很少，这都是高周转模式带来的恶果，导致产品、客户、市场敏感度迟钝，也间接导致恒大员工，在市面上各个职能线口碑一般。
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