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进入四月，各单位结合上级明确的年度任务部署调整本单位工作计划，制订各类方案措施，无不体现一个单位的抓建思路。笔者在基层发现，少数主官有很多“想法”，条条措施“很丰满”、个个目标“高大上”，可实则不接地气、操作性差，让官兵无从下手、无处发力，最终不了了之。

做计划、抓工作确实离不开独到的想法和创意，有时一个好的点子常常能起到事半功倍的效果，但不顾客观规律、脱离实际的标新立异就不可取了。说白了，这既是事业心、责任感不强的表现，也是能力不足、本领不够的体现，更是作风漂浮、形式主义在作祟。

基层是抓落实的“最后一公里”，计划措施最忌踩虚踏空，落地走实尤其重要。作为基层主官，不仅要对照上级要求知道“干什么”，更要脚踏实地，结合单位实际明确“怎么干”，让计划方案能够“顶天立地”、联接“两头”。

群众的智慧是无穷的。制订计划方案切忌闭门造车，要多听听基层官兵有什么“想法”，充分发扬“三大民主”，问计于兵、集思广益，善于从大家的想法中汲取有用的办法。带兵人自己的“想法”也要及时与官兵“见面”，请大家来挑刺和完善。

防止“想法”成空想，最终还得看行动。要以“转身就干”“现场就办”的务实作风，让“想法”的“最先一公里”和行动的“最后一公里”有机衔接，让更多成果从“纸上谈”走向“实际干”，让“想法”不仅开出漂亮的花，更结出实用的果。（■孙兴辉）

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