今年来，华阴市岳庙街道党委紧盯工作重点和难点，坚持“不断探索、不断完善”的思路，精准发挥“三项机制”的导向作用，打出了干部队伍建设的“组合拳”，激活了党员干部干事创业的“一池水”。

坚持标准育人，划出“及格线”。街道党委以教育培训为抓手，提升干部履职能力，量身定制“学习菜单”，通过集中学习和交流讨论，打破培训学习与实际运用间的壁垒。根据工作实际，不断完善“三项机制”实施办法，合理划定考核指标，逐项赋分量化，切实加强实操性，每月根据干部的表现情况进行核分评价，将平均分定为“及格线”，以考核结果为镜，及时发现问题、分析问题，对薄弱环节利用全干会及干部夜校专项培训，着力形成良性循环。

强化制度管人，把好“主航线”。聚焦脱贫攻坚、基层党建、项目建设等重点工作任务，构建与“三项机制”有机衔接、全面系统的制度体系。综合运用“奖励激励”机制，明确8个方面22个奖励情形，以“垫垫脚够得到”为出发点，充分调动和激发党员干部的积极性、主动性、创造性。建立健全“容错纠错”机制，对党员干部中存在的苗头性、倾向性问题早发现早纠正，对非主观原因造成的失误错误，以干部及时补救，汲取教训，改进提高为目的，从制度上简化容错流程、强化改进提升，让党员干部放下包袱、轻装上阵、大展身手。

注重实绩用人，画出“泾渭线”。将“三项机制”贯穿于干部管理全过程，坚持严管与厚爱相结合，将考评延伸至平时考勤、日常学习、遵规守纪等方面，并利用全市季度追赶超越排名及干部半年和年终考核结果，不断放大“三项机制”导向功能，将工作突出、勇于担当的干部列为后备干部重点培养，对不担当、不作为的干部约谈提醒。今年来，累计运用“三项机制”鼓励激励干部42名，调整办村干部9名，同时街道党委依据“三项机制”运用情况，每月形成典型案例，加强正面宣传引导，营造出党员干部干事创业的良好氛围。