今年来,华阴市岳庙街道党委紧盯工作重点和难点,坚持“不断探索、不断完善”的思路,精准发挥“三项机制”的导向作用,打出了干部队伍建设的“组合拳”,激活了党员干部干事创业的“一池水”。
坚持标准育人,划出“及格线”。街道党委以教育培训为抓手,提升干部履职能力,量身定制“学习菜单”,通过集中学习和交流讨论,打破培训学习与实际运用间的壁垒。根据工作实际,不断完善“三项机制”实施办法,合理划定考核指标,逐项赋分量化,切实加强实操性,每月根据干部的表现情况进行核分评价,将平均分定为“及格线”,以考核结果为镜,及时发现问题、分析问题,对薄弱环节利用全干会及干部夜校专项培训,着力形成良性循环。
强化制度管人,把好“主航线”。聚焦脱贫攻坚、基层党建、项目建设等重点工作任务,构建与“三项机制”有机衔接、全面系统的制度体系。综合运用“奖励激励”机制,明确8个方面22个奖励情形,以“垫垫脚够得到”为出发点,充分调动和激发党员干部的积极性、主动性、创造性。建立健全“容错纠错”机制,对党员干部中存在的苗头性、倾向性问题早发现早纠正,对非主观原因造成的失误错误,以干部及时补救,汲取教训,改进提高为目的,从制度上简化容错流程、强化改进提升,让党员干部放下包袱、轻装上阵、大展身手。
注重实绩用人,画出“泾渭线”。将“三项机制”贯穿于干部管理全过程,坚持严管与厚爱相结合,将考评延伸至平时考勤、日常学习、遵规守纪等方面,并利用全市季度追赶超越排名及干部半年和年终考核结果,不断放大“三项机制”导向功能,将工作突出、勇于担当的干部列为后备干部重点培养,对不担当、不作为的干部约谈提醒。今年来,累计运用“三项机制”鼓励激励干部42名,调整办村干部9名,同时街道党委依据“三项机制”运用情况,每月形成典型案例,加强正面宣传引导,营造出党员干部干事创业的良好氛围。