武宪国在周例会上提出新要求

关于具体工作

加快推进聚晟公司销售贸易、晋煤物流公司无车承运与现代服务、锦华公司后勤服务业三大平台建设，积极将县市公司、非煤产业整合到三大平台;此项工作分别由副经理白宽和高利国牵头推进。

关于安全工作

1.严格安全检查与考核，认真做好安全绩效与风险抵押考核工作，在“136”安全管理模式、标准化建设、“三违”等方面要合理打分评价。

2.市公司挂牌组要对各煤矿落实各级政府和集团公司所查隐患整改情况进行核查，确保整治到位。

3.各部门加强协调配合，认真组织开展好六月份忻州公司“全国安全生产月”活动。

关于管理工作

1.突出调度指挥中心在生产经营活动中的协调指挥作用;突出综合管理部对忻州公司重点工作的督查督办与协调作用;突出企业管理部对全系统制度流程与绩效考核体系建设的统一指导与督查作用。

2.实际工作成效是衡量一个领导干部称职与否和获得他人工作认可的重要标准。各级领导干部要不断提升自身专业知识，勤于实践，提高执行力，做到爱岗敬业，要加大协调沟通与指导服务力度，着力推进重点工作和解决存在的问题，以创新思维为导向，积极适应当前工作需要，持续取得工作成效，做一名优秀的领导干部。

3.对标一流学习要重在结合实际，取长补短，形成符合企业自身实际的管理办法。在企业改革发展中，特别是要发挥人的作用，通过大力度关心关爱职工，进一步统一职工思想，不断提升职工爱岗敬业热情，切实改进工作作风，形成强大的凝聚力，最大限度调动广大职工的积极性、主动性和创造性，充分发挥职工的综合能力和创新意识，实现工作效率提升和企业高质量发展。

文/姜廷