2019年5月15日，山东兖矿信达酒店管理有限公司(以下简称兖矿信达)集团化、连锁化发展管理咨询项目正式启动!兖矿信达中高层领导、尚德集团执行董事包红刚、葛昭山及罗科老师参加了此次启动会。

项目启动会由兖矿信达党总支副书记、副总经理陈功利主持，他介绍了开展本次管理咨询的背景和重要意义，并做了项目动员讲话。陈总介绍了兖矿信达近几年的发展所取得的成就及当前存在的管理问题，明确当前形势下，兖矿信达作为兖矿集团的下级公司，迫切需要立足新常态、站在新起点，适应新形势，制定符合国企深化改革、兖矿集团战略布局要求且符合自身发展实际需要的战略规划;同时科学化、系统化的进行管理体系的优化升级，更好的支撑公司的经营发展，实现公司集团化、连锁化的发展道路。

兖矿信达经过前期与尚德咨询的接洽与深入探讨，五一节期间双方正式达成本次兖矿信达酒店集团化连锁化发展管理咨询项目的合作——聘请尚德集团咨询项目团队开展专业的管理咨询工作，借助外脑找出公司各板块现存管理问题，进行战略设计，在此基础上系统优化公司的经营管理体系，提升兖矿信达的经营管理水平，促进高效整合内外部资源，应对外部挑战，拓展公司更大的发展空间，抓住机遇，扬帆远航!

项目启动会上，尚德集团执行董事包红刚老师介绍了尚德咨询集团概况、项目实施意义和项目组成员，尚德集团执行董事葛昭山老师介绍了本次项目模块内容(全面诊断、战略设计、集团管控组织设计)、咨询成果和咨询实施模式和关键成功要素等。

最后，陈总要求各单位各部门提高思想认识，凝聚全员共识，与尚德咨询项目组精诚合作、共担责任，共同把本次咨询工作做好做扎实;期望兖矿信达与尚德咨询双方项目组支好协作，共同推进项目的顺利实施，一起把兖矿信达的事业发展推向新的高度!!