党建是企业管理和文化的重要组成部分，是企业做大做强做优的根本保障。一是凝心聚力，打造一流员工队伍。作为商场只有好的商品是远远不够的，更要有优秀的人才去宣传、介绍和销售，这就是推介力。而要打造一支过硬的员工队伍不能只靠经济手段，更要注重培养、提高人的素质，要有理想、有信念、有担当，而员工素质的提高是需要企业的思想、政治、文化建设来支撑的，党的建设正是补齐了这一短板。他们把党员培养成管理骨干，把管理骨干培养成党员，把管理骨干中的党员培养成中层，近年来，欧尚培养发展了10名党员，其中6名成为中层以上管理干部。他们开展党员员工上岗佩戴党徽、一个党员一面旗、一个支部一堡垒活动，设立20个“党员示范岗”、9个“党员示范商户”，在商场正门处免费为党员商户做品牌宣传，在一楼正中厅黄金展位，每年为每个党员商户提供15天免费摆展，旨在提高党员商户和党员员工的荣誉感、获得感、责任感，更好地发挥先锋模范作用。企业员工无论年龄大的，还是年纪轻的都有奔头，他们不仅仅只把从事的工作当做养家糊口的职业，而是当做一份事业来做，与企业共同成长，共同进步。二是创出口碑，增进与顾客的感情。口碑来自于消费者，金杯银杯不如老百姓的口碑。他们结合职业道德教育培训，下大力气抓好诚信经营，不管是商品的质量、价格都不允许存在欺骗，制定了比较完备的规章制度，党员商户和党员员工争当诚信经营、优质服务的典型，带动全体员工爱岗敬业、多做贡献已成为常态。同时，他们提倡与顾客广交朋友，来的都是客，无论买与不买，都要以礼相待，并定期回访顾客、征求意见，做好售后服务。三是创新载体，建设非公党建阵地。为更好地发挥楼宇党建引领作用，欧尚会同建工街道投资10万余元，共同建设了近200平方米集红色加油站、企业洽谈、党建成果展示及千余平方米红色教育长廊于一体的党群服务中心，创新开展“三联共促”，通过组织联设、阵地联建、活动联办，有效破解了“缺阵地、缺平台、缺载体”等难题，5万余人次参与文体活动、接受红色教育，聚集了人气，活跃了商气，弘扬了正气。党建助推欧尚家居发展，企业效益明显提升，从4年前的年利润500万元，提高到现在的年利润2000余万元。