这是鞍钢聚焦国家战略性新兴产业，按照推动供给侧结构性改革、实现高质量发展的总体要求而实施的战略决策，是主动适应行业未来发展趋势和市场变化，培育新产业新业态新模式，打造新的效益增长极的务实举措，“对于打造精干、高端、专业化的工业技术服务队伍，发挥整合优势和协同效应，提高劳动生产效率，推动业务集中都有着不可预估的前景。”

付伟介绍说——

在鞍钢集团第二次党代会结束后，工程发展公司迅速传达、落实，全体职工备受鼓舞，对企业未来充满信心。同时，该公司在最短的时间内明确了企业定位和发展方向，坚持以“绿色”发展理念为主基调，致力于商业模式升级、服务模式升级，满足以绿色化、智能化、服务化为特征的钢铁产业转型升级需求，紧紧围绕“做精钢铁冶金、做优绿色建筑、做强节能环保、做大专项产品、做好延伸服务，开拓新产业领域”，努力打造成为钢铁冶金全产业链、全生命周期的绿色服务商和绿色建筑建设运营商。“工程发展公司决不辜负鞍钢集团的信任，坚决把工业服务事业做大做强做优。”

鞍钢集团第二次党代会提出要激发“三大动力”，全面进行深化改革。付伟说——

深化改革是企业发展的动力源泉，工程发展公司作为一个多元化的企业，如何闯出一条新路，关键是要转变观念，落实企业市场主体地位，建立市场化经营机制。按照“简化、瘦身、放权、搞活”原则，以市场为导向，明确经营单元主体地位，真正实现独立经营、分灶吃饭、自负盈亏。工程技术公司作为“双百”改革和混合所有制改革试点企业，将在员工骨干持股、引进战略客户和战略合作方、引进外资以及民营资本、实现股权多元化等方面进行大胆尝试，通过健全法人治理结构、完善市场化经营和激励机制，全面激发企业活力动力。同时，还将积极推动内部企业资源整合，以资本为纽带，开展合资合作，提升资源综合利用能力。全面打造微观市场主体，大力推进项目经理负责制，落实项目经理责权利，激发项目团队经营活力，让项目团队真正实现“名利双收”。

创新是引领高质量发展的第一动力，是提供超值服务的保障。付伟表示——

将从科技创新、机制创新等方面，全面激发企业创新创效活力，打造具有系统集成优势的工程技术服务产业。围绕低能耗冶炼技术、节能高效轧制技术、全流程质量检测、预报和诊断技术、钢铁流程智能控制技术开展创新研究，为钢铁主业提供系统解决方案。培育焦炉烟气干法脱硫及中低温脱硝净化、竖冷窑冷却、超高风力发电装备等技术产品研发与应用，不断拓展碳交易、售电等新业务，努力打造行业隐形冠军。

企业要发展，关键是战略落地，提高核心竞争力。付伟表示——

要围绕产业结构调整目标，加快传统产业改造提升，大力培育新产业、新业态。坚持把项目打造成产品，把产品打造成产业，把产业打造成事业，利用内外部资源，打造轻资产、高效益的创新商业模式，真正实现专业成就产业，产业铸就事业。在做精钢铁冶金方面，以多种创新手段，推进钢铁生产工艺技术升级，为钢铁主业提供一站式全产业链、全生命周期贴身服务、精准服务、增值服务。在做优绿色建筑方面，以鞍钢中电、鞍钢聚龙为产业平台，加快推进装配式钢结构产业发展；以鞍钢新城全龄段宜居康养社区建设为契机，打造特色房地产产业。在做强节能环保方面，加快超低排放、固废烟气治理、污水处理、余热余能高效利用等节能环保技术研发与应用，推进节能减排技术进步。在做大专项产品方面，坚持走“高、精、尖”道路，加快超薄带生产线用高速钢轧辊、粗轧半高速钢轧辊等特色产品研发，大力开发人工砂等绿色建材产品。在做好延伸服务方面，以设备维检为切入点，冶金技术服务、绿色再制造整体联动，不断提升服务能力，打造产线绿色智能设备管家。

付伟表示——

鞍钢集团第二次党代会已为企业未来的发展指出了一条光明之路，工程发展公司唯有真抓实干，高品质发展，走出一条有特色的企业发展之路，才不负历史的重托。