【原标题：玄媚剑：人工智能兵器发展 常态化的高质量】财金网消息 围绕“强大幸福、品质一流”战略目标，一公司秉持集团公司发展战略引领，深入落实“四会”精神，强力打造“学习型领导班子、学习型干部队伍”，全力推进“高质量发展常态化”迈向“动车组时代”。

从严从实强化党委中心组学习，以学做结合促进学思践悟、知行合一，实现班子建设“强筋健骨”、“提素提质”。推行机关部门联席会议，推进业务交流、横向沟通常态化。坚持项目经理座谈与党工委书记述职评议，加快党建工作和生产经营深度融合，推进“双标共建”“无缝对接”。倡导一线青年技术攻关、创新突破，在重难点工程打造高精尖“创新高地”。机关轮岗学习培训，精心打磨，挖掘潜能，“充电续航”。现场观摩、经验交流，以先进示范引领，推进标准化建设再升级，创效创誉能力再提升。职工夜校“深度再造”，图书阅览“量身定做”，导师带徒“量体裁衣”，技能比武“精雕匠技”，为学习强企、人才强企、质量强企夯实根基。