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吕家进董事长在《2022年第一次数字化转型委员会（扩大）会议》上提出为加快数字化转型，开发标准化要做到程序代码共享，应用软件复用，以及开发平台建设。随着零售业务发展与场景生态建设，APP间业务功能互联互通的需求越发急迫。1月31日，由兴业数金自主研发的兴业银行零售APP统一底座项目顺利交付，为兴业银行零售各APP功能的互联互通打好基础，推动兴业银行零售APP底座技术架构的收敛统一，为下一阶段交叉营销和相互引流提供支持。

兴业银行2021-2025年信息科技发展规划中提出，要加强统筹管理，推进集团IT一体化、集约化发展，重点要推进落实集团技术统一、扩大集团IT资源共享重用。零售条线三大APP作为本行用户量最大的移动渠道，但由于底座不同，技术标准与规范差异，每一次互联互通都耗费了较多资源，APP底座的统一迫在眉睫。

2022年10月21日，在接到兴业银行相关业务部门的研发需求后，兴业数金第一时间成立了零售APP统一底座专项任务小组，业务、UE、研发、测试等多个部门单位参与建设。零售三大APP随着各自系统的业务发展和架构演进，底座相关功能差异较大,开发存在不同APP现有功能兼容适配、UI适配改造，业务解耦、库文件冲突等问题，专项小组在时间紧，任务多，改造难，又有疫情影响的情况下，充分发扬“勇担使命、攻坚克难、精益求精、无私奉献”的研发精神，不惧困难、迎难而上，一一攻克。总历时3个多月，于2023年1月31日完成了兴业银行零售APP统一底座成果交付。

此次项目的阶段性完成，不仅让移动端技术规范实现统一和全面统筹复用，避免移动领域技术标准无序发散，还有利于相关单位沟通协作，打破部门墙。接下来，项目组将继续攻克APP适配改造、管理规范制定、迭代完善等任务，相信在各方人员的共同努力下，APP统一底座项目能够早日实现开放融合促发展，互联互通建生态，以“构建连接一切的能力，打造最佳生态赋能银行”为愿景，积极融入各端生态场景，助力集团数字化转型。

关键词： 兴业银行 顺利交付 技术标准