1月16日,华润银行召开
2023年度经营工作会暨党建工作会
华润集团及华润金融战略部有关领导,华润银行党委书记、董事长、行长宗少俊等总行班子成员,总行各部室及资金运营中心主要干部,各分行班子成员,村镇银行董事长、行长,以及职工代表参加了本次会议。
(资料图)
会议由党委副书记、副行长张宏山主持,大会以“稳增长、防风险、促改革,全力谱写高质量发展新篇章”为主题,旨在贯彻落实国资委、集团明年重点工作,全面总结2022年度重点工作,部署2023年度主要工作任,动员全行进一步坚定信心,抢抓机遇,解放思想,开拓创新。
党委书记、董事长、行长宗少俊
作华润银行2023年度工作报告
他表示,2022年,华润银行抓党建促发展,提升了党建工作效能;夯实合规风险防线,增强了风险防控能力;推动业务转型,布局了湾区重点领域;稳住发展基本盘,拓展了增收增效空间;打造智能化平台,推进了数字化转型;落实任期制和契约化,提升了人力资源效能;优化公司治理机制,推动了国有企业改革;增强安全责任意识,确保了业务的连续性;加强品牌文化建设,积极践行了社会责任。
会上,宗少俊还指出了
发展过程中存在的问题与不足
并分析了宏观经济形势
2023工作部署
关于2023年,要坚持党的全面领导,围绕集团“提高站位、有效穿透、促进融合、强化执行”的十六字工作指导方针,坚持“稳增长、防风险、促改革”的发展主题:
坚持一个目标
助力集团打造“具有华润特色的国有资本投资公司和世界一流企业”
党建引领层面,要提高站位
国企改革层面,要有效穿透
国家战略层面,要促进融合
企业价值层面,要强化执行
布局两个方向
大国民生——业务基石,需要不断巩固、创新升级
大国重器——业务的未来和新大陆,需要不断拓展进取,成为新动能
实施四个重塑
价值重塑,打造中央企业特色数字化产业银行
业务重塑,夯实业务发展基础,推动转型创新
组织重塑,深化组织变革,提升组织管理效能
精神重塑,提升文化管控质效,推动文化理念落地
夯实六种能力
强化募资管理能力,优化资本运营基础
优化投资管理能力,提升资源配置水平
打造产业发展能力,构建产业金融基础设施框架
提升监督管理能力,强化现代治理水平
增强风险资产退出能力,强化全面风险管理
构建共享服务能力,推动智数化转型
2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是疫情防控政策优化调整后的奋进之年,也是落实“十四五”战略承上启下之年,还是华润成立85周年、华润集团成立40周年。
华润银行将坚定信心、鼓足干劲
踔厉奋发、勇毅前行
努力把政策红利转化为发展实效
全力实现
更高质量
更具效率
更加安全的发展
谱写高质量发展新篇章