在数字化转型发展成为行业共识的背景下，银行业持续加大金融科技投入力度，加快金融科技资源整合，打造未来核心竞争力。

同时，在《金融科技发展规划（2022-2025年）》《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》等政策的引导下，越来越多的银行着手优化组织架构，为数字化转型发展保驾护航。

中国电子银行网在2020年发布的《多家银行成立金融科技部 信息技术架构凸显“中台思维”》一文中，介绍了2019年国有大行和部分全国性股份行财报中披露的组织架构调整情况。

近两年，银行业数字化转型加速推进，中小银行跨越数字鸿沟的表现可圈可点。一个重要的标志是：区域性城农商行开始积极推动科技条线组织架构改革，成立金融科技一级部门。在2021年财报中，不仅有民生银行、兴业银行等全国性股份行官宣完成新的金融科技一级部门设立，或计划启动下一阶段科技条线组织架构调整，重庆银行、张家港农商行等中小行也增设数字银行及金融科技一级部门。

民生银行：在总行成立两个科技条线一级部门

民生银行在2021年经历了科技条线组织架构的重大调整。据年报，2021年民生银行在总行层面成立了两个一级部门：生态金融部和数据管理部。

其中，生态金融部被定位为数字化转型牵头部门，立足于全行战略性、跨板块、跨区域的数字化生态金融模式孵化与产品研发的快速突破，聚焦生态创建和场景应用，启动多个重大生态金融项目，建立敏捷创新机制和配套支持机制。

数据管理部承担数据管理与支持职责，其职能可细分为如下方面：规划全行数据战略，推动数字化营销、数字化风控等五大业务领域的数字化转型；建设大数据平台、数据中台、AI平台等七大平台；提升全行数据治理、数据服务、监管报送、数据资产四大统筹管理能力；培育数据文化与生态、数据产品两大体系。

重庆银行：原互联网金融部调整为数字银行部

重庆银行将原互联网金融部调整为数字银行部，进一步明确其数字化创新管理职能，并增设了科技部安全内控和质量管理两个二级中心，进一步提升科技管理专业化水平。

数字银行部与科技部一起组成重庆银行金融科技条线，与公司业务条线、零售业务条线、小微业务条线等具体业务相关部门并列，共同为用户提供服务，同时金融科技条线也为其他业务部门提供中台服务支持。

张家港农商行：成立金融科技总部

张家港农商行成立了金融科技总部，配备各类金融科技专业人员127人，扩大科技研发力量。数字银行部配备专业人员，下设大数据实验室，专门负责大数据技术的开发应用，支持数字化转型。

为充分发挥苏州人才高地的人才集聚效应，该行将金融科技总部金融科技实验室、网络金融部网络金融产品实验室搬迁至苏州工业园区，增强对高素质专业人才的吸引力，构建张家港、苏州“双中心”科技研发体系，为金融科技发展和数字转型奠定人才基础。

兴业银行：金融科技研究院揭牌成立

除上述三家银行外，兴业银行于今年5月17日正式揭牌成立金融科技研究院。

在2021年度业绩说明会上，兴业银行董事长吕家进透露，将打造“强大总行、敏捷分行”组织体系，实施科技、零售、企金三大条线组织体系改革。在金融科技研究院成立之后，该行科技条线组织架构将进一步扩充为“一委员会+四部门+兴业数金+研究院”。

业内人士认为，在金融科技组织架构方面，全国性银行近年来在完善科技体制方面持续发力，逐步将顶层设计优势转化为数字化转型效能。相比于全国性银行，区域性中小银行数字化转型资源有限，因此更要重视整体规划，找到发力点。

关键词： 组织架构 兴业银行 民生银行