很难想象，如果一个普通人欠下六千亿会怎么样，就算你能达到年薪十万，不吃不喝地工作六十年，那也只能挣到六百万，六千亿，那得祖孙几代才能还完?

然而，这一大笔巨债放到王健林身上，他居然三年就还完了这六千亿的巨债，并且顶着首富的名号重新回到富豪榜之上。他究竟是怎么做到的?二零零一年，新一代万达广场出现，那时候他还不像现在这么有名，王健林也还是个寂寂无名的小商人。到了二零一五年，王健林靠着房地产行业和万达集团挣到了一千多亿的资产，一下子成为了中国的首富。

在他在巅峰的时候，王健林的万达集团拥有两百多个万达广场，一千三百多家万达影院，还有十万达城市和八十多家五星级酒店。风头正盛的时候，马云和马化腾都比不过他。王健林最著名的言论就是他的先定个小目标，挣他一个亿，

就是这句话，让他成为了知名的网红企业家。但近几年来，王健林以及他的万达可谓是经历了从天堂坠入地狱的转变。前有王思聪的股权被冻结，被法院强制执行了七千七百零一万元，后有王健林资产缩水，万达长期处于负债状况。从二零一七年开始，王健林就在出售公司的项目，到了二零一八年，他又卖掉了海外的资产和万达电影的股份。

王健林这是怎么了?难道万达要不行了吗?

万达集团的主要业务是影视和房地产，但王健林的眼界高，在他看来，光是国内的市场已经无法满足他日益增长的野心，于是他便把手伸向了西方国家。王健林以二十六亿美元的价格收购了美国的AMC，之后又在英国投下三点二亿英镑，拿下了圣西游艇公司，之后又相继收购了多家公司。这一系列的投资表面看起来都是非常有价值的。

如果都能成功建成项目投入使用，将会得到巨大的收益。但据说王健林之前在国外的投资所用的钱并不是他自己的钱，而是向银行借了大笔大笔的贷款，借得多，利息就多。在王健林的计划里，他只要卖掉一部分资产，就能还上债务。可事实并没有那么简单，没过几年，国家出台新的政策，要大力整治房地产行业，同时也加强了国内企业对外投资的管理。

而万达最主要的产业是房地产，再加上前几年不遗余力地对外投资国家的一系列措施，都给万达带来了沉重打击。到了二零一七年，万达资金链出现了问题，遭遇了股债双杀，万达的股价持续下跌，连他的个人资产也出现缩水，一度被曝出负债四千亿的传闻，之后更有传闻说，王健林背负的债务远不止四千亿，而是六千亿。

而二零一七年的富豪榜也已早早没了王健林的身影。中国有句古话叫墙倒众人推，王健林负债的消息传出来之后，大众都在嘲笑这个前任首富，还说他还是首富，只不过是负债的富。祸不单行，在王健林身上体现的可以说是淋漓尽致。就在王健林为万达忙得焦头烂额的时候，王思聪也出事儿了，多个投资项目无疾而终也就罢了，股权还被冻结，被法院强制执行了七千七百多万，曾经风光无限的王氏父子，一夜之间成为全网的笑柄。当时外界都替王健林捏了一把汗，觉得这对父子可能翻盘无望了。

但没想到的是，在二零二零年的胡润富豪榜的前十名中，我们又看到了王健林的名字。王健林不光还清了六千亿的负债，并且还以一千两百亿的身价重新回到了富豪榜之上。王健林是怎么做到的?短短三年，他是怎么挣了这么多钱?难道王健林真的是天选之人?有苍天庇佑，其实，王健林的逆袭之法，无外乎有三招。

首先变卖家产。我们之前说到，王健林从二零一七年就开始在卖万达的项目，十多个文旅项目，七十多家酒店，万达的股份，国外的地，人寿的股份，万达百货三十七家门店等等等等，反正是能卖的都卖了。所以说，这些都是王健林多年的心血。但是为了能解燃眉之急，也值了。卖了诸多项目之后，万达有了流动资金之后，王健林开始改变万达的经营重点，加强商业、影视等领域的投入，减少商户的租金，让他们甘愿延长租期。王健林把商业地产进行了转型升级，这样万达就可以减少在商业地产里的资金投入，从而降低负债。

同时，王健林在全国开设了四十多个商场项目，投资金额超一千亿。其次，疫情逐渐消散，电影市场回春，多部电影上映，取得了不菲的收益。再来就是王健林自身的坚持，六千亿的负债对于其他人来说或许早就崩溃了，但王健林没有在在逆境中不断地寻找翻身的机会，不断创新，寻找机会。创新或许不会成功，但不创新一定会被淘汰。

总的来说，王健林能把万达从一家发展到多家，从默默无闻经营到人尽皆知，从跌落低谷到重返高峰，即使负债千亿!他也总有办法扭转乾坤。光从这方面来看，王健林确实是一个不可多得的商业奇才。至于万达能否重返高峰，王健林能否重登首富之位，一切还是交给时间来检验吧。

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