3月22日,钉钉开启了2022年的新品发布会,在发布会上,阿里巴巴集团副总裁、钉钉总裁叶军宣布钉钉产品的logo与品牌主张将全面更新,与此同时,钉钉还发布了多款硬件产品。
按照官方介绍,本次发布的钉钉6.5玉珠峰版本升级的模块包括:首个将优秀开会方法论融入标准产品的“钉闪会2.0”;免打扰的“下班模式”;以及对iPad钉钉、离线用钉钉等的系列升级。其中,免打扰的“下班模式”是指用户可在下班后开启该模式,手机将不再接收单聊、群聊等消息通知。这一模式持续至次日上午 9 点,或由用户设置的其他任意时间。
钉钉(DingTalk)是阿里巴巴集团旗下的企业级的协同办公平台和应用开发平台。按照去年钉钉公布的数据,目前钉钉用户数量已经突破 5 亿,包括企业、学校在内的各类组织数超过 1900 万。
大厂反内卷
在接受经济观察报记者采访时,叶军谈到他理想中的未来企业组织方式。在此前他倡议的每月在家办公一天的基础上,他认为,“我们的企业未来很多岗位完全可以考虑混合办公模式。我相信这也是未来办公必然的趋势所在。”
周报、月报作为互联网职场中常见的汇报形式,长期被置于职场人的聚光灯下。近年来,钉钉一直试图在改造组织的沟通方式。在接受经济观察报记者采访时,叶军提出了目前钉钉正在施行的一些新管理模式,“之前我们鼓励管理者给下属写周报,此前也宣布鼓励员工一个月在家办公一天,我们都在这么做。最近我还有一些新思考分享一下,我们觉得不但主管要给员工写周报,而且周报不能超过一屏,不能超过你屏幕的一页纸,写太多了没用。”
去年11月,叶军在全员群发出倡议,从11月开始,钉钉员工可自由在家办公一天,使用钉钉远程办公,并从用户角度出发优化产品,以身试点,探索未来工作方式。消息随后登上微博热搜。
根据IDC此前发布的一份预测,截至2024年,美国将有60%劳动力选择远程办公。而根据Slack举办的Future Forum公布的数据来看,只有12%的脑力工作者希望回到办公室,72%的人则选择希望选择混合远程办公模式。相对于少数人有明确的倾向,大部分员工希望在选择办公模式这件事上有更多的自主权。
钉钉商业化
3月22日,这是叶军第二次站在了钉钉年度产品发布会的演讲台上。不到三年之前,他被认为是临危受命、接替掌舵阿里这一从社交软件切入协同办公赛道的团队。
在后来的将近两年时间,钉钉以高速增长回应了此前的“换帅风波”。截至2021年8月31日的数据显示,钉钉用户数突破5亿,包括企业、学校在内的各类组织数超过1900万。这是继2021年1月宣布用户数破4亿后,短短9个月时间,钉钉用户量的再一次突破。
用叶军的说法,从100万用户到5亿用户,如今的钉钉已经成长为了“一个拥有了To C规模的To B产品。”叶军在发布会上提及了钉钉的商业模式,他认为:“商业化是为了让生态体系更加容易被衡量,更加正向循环;如今的钉钉每收入1块钱,就给生态合作伙伴带去9块钱。”
在接受我们采访时,叶军复盘了他在钉钉以来的“OKR”:“我到钉钉两年时间不到,我认为我到钉钉的其中一个非常重要的任务,除了今天讲到的体验改进、产品力的增强、价值做深。我认为我要去探索一条中国的软件产业的新的商业的模式。这个模式有可能是会成为现在钉钉要去走的一条商业化之路。”
这种价值转向也体现在LOGO的设计上。根据钉钉相关负责人的介绍,钉钉更新的Logo保留了原有的“翅膀”轮廓,但调整了整体视觉的重心,之前的Logo视觉重心在“闪电”上,更强调极致效率,而调整后的新Logo视觉重心则在“翅膀”上,更突显数字化经济时代下对于企业的价值。