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华夏幸福败退房地产 以137.7亿元股份交给平安资管

文章来源:腾讯网   发布时间: 2022-03-25 16:51:55  责任编辑:cfenews.com
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2018年9月26日,华夏幸福创始人王文学携一众高管飞赴深圳。

此行的重要议程,是与中国安集团签署战略合作协议。两个月前,这位当时身家500亿的河北首富将公司19.7%的股份转让给安资管,作价137.7亿元。

自此,华夏幸福成为万亿安集团的重要战略协同企业。对安来说,花138亿成为这家“环京地王”的第二大股东,无异于抄底;而对王文学和华夏幸福来说,抱上安集团的大腿,不仅可以解当下的债务燃眉之急,更可以获得来自安集团源源不断的输血支持。

不料,安集团抄到怀中的是一颗雷。

等到两年后华夏幸福债务逾期,安集团披露,其对华夏幸福的风险敞口已达540亿元。2021年报显示,安集团对华夏幸福计提资产减值432亿元,成为拖累安集团归母净利润大幅下降的重要原因。

长久以来,由于入股碧桂园、中国金茂、旭辉控股等大型房企,手握大量不动产资产,马明哲及安集团也被市场称为“中国最大的隐形地主”。随着头部房企万科喊出“活下去”,恒大深陷债务泥潭,在房地产调控加码、疫情冲击等多重因素下,房地产企业正经历艰难时刻,房企背后的保险金主们也不得不重新检视房地产资产的投资逻辑。

如今,一些保险机构开始用脚投票,上演大撤退。

“最大隐形地主”如何炼成

客流如织的北京东直门地标建筑来福士中心,在2021年三季度迎来了新主人——安集团。

2021年6月,安人寿以330亿接手凯德旗下北京、上海、杭州等6家来福士广场部分股权。安集团手中的不动产规模大幅膨胀,年报中投资型房地产的规模从上年的571.54亿元增加至1016.90亿元。

来福士中心只是安集团年来在房地产领域的“猎物”之一。自2010年监管放开险资投资不动产的限制后,安集团先后出现在碧桂园、旭辉控股、华夏幸福、中国金茂等多家规模房企的大股东之列。

对于“中国最大隐形地主”的称谓,安集团颇感不满。

“我感觉市场对安在房地产业务上还是有一些误解。”安集团总经理兼联席CEO谢永林在2021年中期业绩会上强调,“投资不动产,是用来收租的,不是用来炒地皮的”。

“地产也是中国经济的组成部分,安选择在几万亿的保险资金中配置一定比例的不动产,是组合管理的重要部分。”谢永林表示。

安集团高管曾介绍,保险资金投资地产资产是国际行业惯例。保险资金负债端的特点就是久期长(持续期10年-20年),资金体量大,资金来源稳定,所以需要配置能够穿越周期、来源稳定的资产,地产行业是符合这样的资产特,能够抗通胀,穿越周期。

财报显示,截至2021年末,安集团手握3.92万亿保险可投资金,其主要来源于安集团的寿险及健康险、财险业务,保单的均年限为14.2年。同期,安集团保险资金组合中不动产投资余额在总投资资产中占比5.5%,距离监管30%的比例上限相差甚远。

但基于安集团雄厚的资金规模,这部分的投资余额已经达到2161.38亿元,其中物权1006.47亿元,股权568.63亿元,债权586.28亿元。

安解释,公司所持的物权投资主要是有持续稳定回报的商办收租型物业,符合保险资金长久期的资产配置原则。股权和债权投资主要是财务投资,包括与不动产相关的上市公司股票、公司债券、不动产债权计划等,以获取分红收入、利息收入并赚取买卖差价为目的。

这不是全部。作为手握保险、银行、信托牌照的大型综合金融集团,安集团与房地产行业的联系并不局限在保险资金。

融创孙宏斌在2017年末的安地产金融创新论坛上发言,感谢安银行,借他25亿增持公司股票,赚了150亿。

孙宏斌透露,他将自己手中的股权质押给安银行,借钱参与融创中国的增发,并强调这完全是他的个人行为。

融创中国2016年报显示,正是这笔股权质押,让安银行乃至安集团成为融创的第二大股东。

不过,港交所权益信息披露,该笔股权质押业务于2019年4月11日到期,安集团不再出现在融创的股东栏。

2021年年报中,安银行也开辟专门章节披露其房地产风险管理。年报显示,2021年末,安银行在信贷、自营债券投资、自营非标投资等承担信用风险的房地产业务余额合计3410.89亿元,其中对公房地产贷款余额2889.23亿元;理财资金、委托贷款、代销信托及基金等不承担信用风险的房地产业务余额合计1206.86亿元。房地产贷款不良率为0.22%,低于该行企业贷款不良率0.49个百分点。

信托更是房地产公司的座上宾,在监管严格限制银行信贷资金流向房地产后,信托业务一度迎来爆发。安信托2020年报显示,在压降315亿元房地产业务后,其房地产信托业务规模还有1011.24亿元。

2011年,安物业投资管理有限公司更名为安不动产,从为集团自有物业提供服务转变为专业的不动产资产管理台。借助安集团雄厚的资金实力,也成为不动产市场上不可小觑的一股势力。

“野蛮人”还是“包租公”?

保险资金对地产的青睐有目共睹。

此前安邦保险在资本市场上攻城略地之际,最青睐的就是低估值、高分红的地产股和银行股,因此将金融街、远洋集团、万科、金地集团、保利地产等纳入怀中。这一时期,还有阳光保险举牌京投发展,富德生命人寿入股佳兆业、金地集团等。

远洋集团目前的前两大股东均是保险公司:中国人寿和大家保险分别持股29.59%和29.58%。

但因为风格激进,尤其在宝能系前海人寿举牌万科之际,保险资金给市场留下了“野蛮人”的形象。

安集团高管曾在2019年时回应,称安做地产投资纯粹是财务投资,不做野蛮人,不去干预企业正常经营管理。在诸多合作案例中,安也更像一个佛系的金主,出钱,再获得地产公司经营的分红回报。

2021年7月在接受上海证券报专访时,前安集团首席投资官陈德贤坦言,保险资金尽管70%以上都投资了固定收益产品,但长期看,利率下行,债券无法抵抗通胀,投资收益将被严重挤压。配置一定比例的另类资产是“必需品”,优质持有型不动产物业就是不错的资产。

陈德贤曾表示,保险资金投资面临着未来5-10年全球金融资产收益率将低于过去10-20年均收益的挑战。不动产投资是长期投资业绩的压舱石,占比要由目前的2%提升到10%,开拓新的不动产投资领域。

“目前我们收购过来的物业都没有卖掉。”陈德贤强调,收租资产是长期投资,不是短期炒卖。除写字楼外,还包括公租房、长租公寓、产业园乃至基建类的公路过路费等,安甚至还考虑过投资5G数据发射塔。10~20年的周期中,安可以获得稳定的租金收入,周期结束这类资产也可变现,回收资金。

地产领域的投资的确让安获益颇丰。以安的成本计算,碧桂园2018年的预测分红率曾高达22.7%;以来福士广场为例,其出租率都超过90%,每年带来的租金收益回报率超过5.5%。

安集团介绍,不动产组合过去为安保险资金贡献了稳定的投资收益,每年贡献10%的净投资收益,即使是在2020年疫情的情况下,不动产存量组合的投资回报率仍在5%以上,连同地产股、债贡献了157亿元的净投资收益。

这些还不算地皮价值和地产股价增值部分的影响,在行业上升周期,该部分增值巨大。陈德贤指出,安险资的不动产在会计处理上都是成本法,不计入评估增值。

上海某大型险企投资负责人对作者表示,险资投资地产主要分为三个时期,早期如安邦等持有物业,看中的是物业的租金回报远高于保险的负债成本;此后如安邦、前海人寿等举牌上市地产公司,主要是看中地产股的ROE(净资产收益率)很高,保险公司成为有影响力的股东后将地产公司并表,进而支撑保险公司扩大保单销售,现金流的监管要求则依靠地产公司的分红;第三阶段是2019年、2020年期间,安入股华夏幸福,泰康入股阳光城等,主要考虑是做养老地产需要专业的开发商和物业管理。

2021年,中国人寿就与远洋集团旗下养老服务品牌达成深度合作,开展保险产品销售和养老社区入住权益等合作。

险资频频减持地产股

当地产投资风险频出时,安还能安吗?

2020年四季度开始,华夏幸福再度爆发现金流危机。从2020年12月以来,中国安股价从92元高点一路下挫,接腰斩。在日的行情中中国安一度跌至42元。

有市场声音称,除保险行业遭遇寿险改革瓶颈外,华夏幸福、恒大等多家房企密集爆发危机,令市场恐慌其危机将波及地产行业及金融体系,而安集团持有大量房地产资产,势必会拖累其表现。

社科院国家金融与发展实验室、社科院金融研究所在今年 1月发布的《中国金融风险报告20201》中指出,房地产开发商的困境将使得银行面临重大的信用风险,同时房地产市场行情下行,可能使得抵押资产风险出现实质重估。

2021年9月17日,回应投资者关切时,安集团称,颇受市场关注的恒大、蓝光、泛海等房企,安险资无论是股权还是债权均为“0敞口”;而碧桂园、中国金茂、旭辉等地产公司在内,都未踩“三条红线”的红档或者橙档。

去年8月,市场传出监管部门调查安集团地产投资,并叫停安出售与房地产市场相关另类投资产品的信息。安集团回应:投资一直遵循监管规定,不评论无事实依据的市场传言。

日的2021年度业绩会上,安银行副行长郭世邦透露,该行房地产出险业务主要以宝能为主,目前已与宝能达成司法和解。在代销产品出险上,主要集中在华夏幸福和宝能。安信托在去年也曾追债中国泛海,导致卢志强所持有的17亿元民生银行股权被拍卖。

与此同时,2021年,险资频频减持地产股股权。包括中国人寿、前海人寿、阳光保险、大家人寿等对万科A、华侨城、京投发展以及金地集团等都进行了不同程度的减持。2021年末及今年年初,泰康更是对阳光城清仓式减持,认亏17亿元。而在一年多前,其才以33.78亿元拿下阳光城第二大股东的席位并派驻董事。

泰康回应,去年以来,整个A股房地产板块受到多重因素影响,基本面走弱,业内诸多企业均受到影响,阳光城股价也出现了较大波动。泰康作为机构投资者,对持仓股票做适时调整,决定对所持有的阳光城股票进行减持,属正常投资决策。

不过,上述险企投资负责人对作者表示,地产股的投资规模在大多数险企中占比并不高,地产股价的波动对险企投资组合影响相对有限。险资减持地产股更多与监管政策导向有关,一些民营地产公司的非标投资风险较大。

在泰康清仓阳光城案例中,则是及时止损。前述负责人介绍,在股权投资之外,险资更多以保险不动产债权计划为地产公司提供建设支持。例如投资华夏幸福中,股权投资为180亿,而包括债权、信托等表内投资达到360亿元。在阳光城经营业绩大幅下降之际,泰康果断退出,避免重蹈安的覆辙。

同时他认为,百亿市值的华夏幸福对万亿市值的中国安拖累有限。安股价下挫更深层次在于疫情后,保险公司的经营面临较大压力,寿险代理人流失严重,代理人的产能下降;此外,低利率的环境也使得投资者对保险股的长期信心缺失。同期,其他保险股也都有大幅下跌,无论其地产投资多还是少。

楼市松绑,利好“地主”?

在2021年度业绩发布会上,安集团高管姚波将华夏幸福爆雷称为“偶发的个别事件”,并表示总结经验教训,进一步收紧集中度限制,提升风险管理水

安银行副行长郭世邦则在2021年中报业绩会上称,安银行在房地产客户中坚持白名单管理,有一套量化指标筛选房地产客户。在区域上过去一直侧重一、二线城市,但现在一些二线城市也不靠谱儿。“现金流才是王道。”

作者梳理发现,安集团两年也在逐步调整自身的房地产投资布局。

2020年6月,中国安披露拟认购招商蛇口股份,交易金额为35.18亿元,资金来源为安人寿的保险资金。交易完成后,中国安有望成为招商蛇口的第五大股东。但3个月后,双方公告称,因目前资本市场环境变化,双方同意终止此次交易。

作者梳理中国安年报发现,安于2020年清空了与蓝光地产合营的西安蓝光美都企业管理服务有限公司,2021年又退出了与龙湖合作的南京名万置业有限公司。其中,蓝光地产在2020年踩中“三道红线”,不得不高息融资输血,总裁级高管大批离职。

但同时,2020年安人寿又豪掷132.78亿元,联合香港置地、徐汇区国资委成立上海怡滨置业有限公司,以开发上海徐汇区黄浦江南延伸段路块。2021年,安以330亿拿下6家来福士写字楼。

上述保险公司投资负责人对作者表示,未来房地产领域的景气度下降,但行业会分化,龙头公司的集中度会越来越高。他认为倾向于买万科、保利等龙头地产股,会有比较好的分红回报。

安集团新任首席投资官邓斌在业绩会上表示,未来在战略资产配置引领下,做符合国家政策导向的不动产投资,关注碳中和、数字经济、医疗健康概念的优质不动产项目,还有优质商业办公楼、保障廉租房等板块。

同时,房地产领域的调控政策有所纠偏。今年3月1日,郑州市发布《关于促进房地产业良循环和健康发展的通知》,对“认房又认贷”政策松绑,进一步放开限购门槛,被认为打响“救市第一枪”。诸葛找房统计,截至3月8日,全国实施楼市松绑的城市已达55个。

招商证券非银组在研报中认为,由于保险资金的特征以及历史上的配置思路,导致保险资金在房地产行业的投资金额较大,房地产行业的发展以及相关标的股价表现,会直接影响到投资者对保险公司的投资收益预期。

招商证券认为,在2021年下半年开始,由于政策层面的边际放松导致地产股的股价呈现出触底回升态势,这将对保险公司的投资收益产生正面影响。

“风险可控,前景可期。”邓斌在业绩会上表示,“特别是随着中国经济进一步发展,后疫情时代,我们(在不动产投资方面)会有比较好的稳健投资收益。”

关键词: 华夏幸福 房地产行业 债务问题 平安资管

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