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截至十二月,“三箭齐发”等政策标志着支持房企融资格局正式形成,有望重塑行业生态。
频繁释放的“稳主体”政策,使得地产行业忽如一夜春风来。但业内人士也指出,政策调控倾向于对房企融资端也即是对供给侧的支持,需求端的修复、企业销售回款的改善,需加大需求侧支持力度,也需房企强化自身经营造血能力,修复“造血功能”。
12月作为房企传统供应旺季,抢收气氛浓烈,适逢其时的营销活动,一方面是企业实质性让利,回馈新老客户;另一方面也是企业自身强大“造血”能力的验证。
有着央企底色的中国金茂,持续夯实央企口碑,将在12月开展“金喜感恩季”活动,并同步上线“大会员”体系,助力人们实现“安家梦”,为会员创造多元美好生活。
一、构建会员生态体系 连接多业态美好生活
此次金茂大会员体系的上线,并不仅仅是给一张会员卡、绑定用户身份那么简单,将为客户带来更加多元化、差异化的服务体验,与客户建立更直接、更紧密的联系。
据悉,金茂大会员体系跳出单一消费场景,实现集团多板块资源整合联动,打通了包括商业、酒店、地产、物业等多个业态板块在内的会员权益;涉及金珼、会员、活动、权益等业务场景。
比如,在会员权益方面,客户能以统一的金茂会员身份,享受专属权益,在金茂各业态场景中消费获得会员成长值,而成长值的提升可以帮助客户升级自己的特权。
金茂大会员共分为 V1-V5 五个等级,根据金茂大会员的每个等级,匹配了在金茂各业态不同的会员权益。例如在酒店,金茂会员可享受消费返金珼、免费邮寄、延迟退房、免费早餐、客房升级、提前入住等9项权益。
金茂三亚丽思卡尔顿酒店
在商业中,金茂会员可享受消费返金珼、停车优惠、商品折扣、升级礼、沙龙社群、生日礼、贵宾活动等10大特权。
广州天河金茂广场
以客户为中心构建会员体系,发挥多元业务的协同优势,为用户提供统一且丰富的消费场景、服务权益和线上营销活动,满足用户的高品质、深层次消费体验需求,是中国金茂利用数字化转型搭建互联网营销平台,实现跨业态利益,助力企业持续发展的探索。
二、“小金珼”有“大价值” 全面提升会员体验
“金珼”是金茂发挥多业态优势,实现自动化营销、交叉营销的“纽带”,也是金茂实现线上营销与线下渠道全面贯通的加速器。
在特定的时间节点和消费场景中,客户可以通过消费、做任务等赚取金珼。通过会员金珼,金茂的会员能够获得权益共享和积分互通。因为金珼既可以在商城中兑换商品,也可以在金茂总部各业态提供的消费场景中做抵扣,如兑换物业费等。
而在“金喜感恩季”的活动中,每一个金珼也有着每一份的实用价值。
中国金茂旗下的操盘在售住宅项目均推出了“到访抢金”、“签约送金”、“友介得金”三大回馈活动。会员到访售楼处、签约购房或推荐成交均有机会获得100至2000“金珼”奖励。
三、金茂品质 会员体系的信任根基
房屋质量和物业服务的坚实品质,是打牢会员体系的信任根基。正如金茂半年报中展望,房地产行业下半场,品质房企将迎来更多机会。
据悉,今年上半年中国金茂通过在核心城市核心地段积极购入优质土地,储备优质资源,为公司后续业绩及利润增长奠定坚实基础。
金茂上海之窗未来社区
比如,今年以来中国金茂新获取二级项目,100%位于京津冀、长三角等重点经济区域的核心城市和核心区域。
11月以来,金融支持房地产的利好政策紧密落地,股债贷融资均获扶持,为优质房企授信。而作为房地产行业资信良好的稳健型房企,中国金茂抓住政策窗口。
12月2日,中国金茂发布公告称,由该公司无条件及不可撤回地提供担保的方兴光耀有限公司5亿美元年息4.00%优先担保永久资本证券全部赎回。开启新一轮的债务结构调整,优化融资成本,同时也能提振市场信心。
金茂南太湖未来之窗
此外,中国金茂于近日成功发行“中金-西城金茂中心资产支持专项计划”长期限CMBS,项目规模23.31亿元,优先档15年(5+5+5年),AAA评级,发行利率3.95%。其中,计划管理人和牵头销售机构为中金公司,联席销售机构包括申万宏源、中信证券、中信建投和平安证券。
招商银行、浦发银行、光大银行等银行与中国金茂签署战略合作协议,围绕房地产项目开发贷款、供应链融资、债券投资、并购融资、绿色金融等业务领域开展全方位、深层次的合作。
提前赎回部分永续债,积极寻求发债机会,并快速获得多家的融资支持大行,保持畅通的融资渠道,从侧面反映了中国金茂良好的财务及经营状况。
而经营业绩稳健增长是中国金茂获得资本市场、金融机构青睐的底气。同时,中国金茂提质增效,以良好市场口碑积攒下的强劲发展韧性,树立“保交楼”标杆。
据悉,上半年圆满完成项目交付工作,客户满意度提升至87分,达到行业标杆水平。截至11月初,中国金茂已在27个城市、累计交付43个项目、3万余套房源,其中青岛中欧国际城、天津上东金茂府、南京江宁金茂悦等项目更实现了提前交付。
珠海湖心金茂悦
在克而瑞发布的2022中国房地产产品力TOP100榜单中,中国金茂以连续五年保持前五的成绩,既鉴证了金茂“质在量先”原则,也表明市场对金茂品质的认可。
2022年以来,中国金茂的城市运营、物业开发、商务租赁、零售商业运营、酒店经营、科技与服务等业务板块实现协同发展,各项投资物业仍保持较高的出租率和租金水平,经营业绩与本期利润领先同业,保持良好运营态势。
如果说土储优质、融资畅通、品质交付是中国金茂得以穿越周期的核心工具,那么经营稳健、多元业态战略、坚守长期主义则是金茂的发展底色。面对未来,中国金茂夯实主航道优势,聚焦多业态稳步发展,或将抢占市场修复先机,进入高质量发展新阶段。